Управление персоналом

Какова цель функции управления персоналом?

1. Удержание кадров
2. Минимизация затрат на заработную плату
3. Развитие корпоративной культуры
4. Обеспечение эффективной работы персонала

Какой из перечисленных методов оценки персонала ориентирован на учет субъективного мнения руководителя?

1. 360-градусная оценка
2. Оценка по результатам работы
3. Метод «А» и метод «В»
4. Метод шкал оценки

Что такое HR-брендинг?

1. Процесс оформления сотрудников в фирменные одежды
2. Стратегия формирования положительного имиджа работодателя
3. Подбор кандидатов в соответствии с характеристиками бренда
4. Процесс создания и позиционирования работодателя на рынке труда

Какой вид мотивации подразумевает использование материальных стимулов?

1. Психологическая мотивация
2. Внутренняя мотивация
3. Экстернализация мотивации
4. Финансовая мотивация

Что такое «стеклянный потолок» в контексте управления персоналом?

1. Политика компании по использованию экологически чистых материалов
2. Преграда для карьерного роста женщин и представителей меньшинств
3. Концепция использования инновационных технологий в бизнесе
4. Затруднения в продвижении по службе из-за дискриминации

Что представляет собой метод «Метод шкал оценки» при оценке персонала?

1. Оценка по результатам работы
2. Разработка индивидуальных планов развития
3. Использование многоуровневых шкал для оценки компетенций
4. Использование числовых значений для выражения оценки

Какие методы мотивации чаще всего используются для стимулирования творческой работы?

1. Финансовые стимулы
2. Методы социальной поддержки
3. Использование индивидуальных целей
4. Методы признания и поощрения

Что представляет собой метод «360-градусная оценка» при оценке персонала?

1. Оценка компетенций через тестирование
2. Оценка только результатов работы
3. Оценка, проводимая руководителем и сотрудником вместе
4. Оценка со стороны руководства, коллег и подчиненных

Что такое «бенчмаркинг» в контексте управления персоналом?

1. Анализ конкурентной среды
2. Сравнение финансовых показателей
3. Методика оценки эффективности процессов
4. Процесс сравнения деятельности с лучшими практиками в отрасли

Какое понятие описывает систему ценностей и убеждений, принятых в организации?

1. Миссия компании
2. Корпоративная культура
3. Стратегия развития
4. Организационные ценности

Это 10 вопросов с вариантами ответов для теста по управлению персоналом для студентов Московского института психоанализа (МИП). Каждый вопрос содержит четыре варианта ответов, из которых один правильный, выделенный жирным шрифтом.

Какое из перечисленных понятий описывает процесс привлечения квалифицированных кадров?

1. Ротация персонала
2. Дезинвестиции
3. Ревальвация
4. Рекрутинг

Какой из инструментов оценки персонала предназначен для оценки результативности сотрудников в рамках их должностных обязанностей?

1. Тесты профессиональной ориентации
2. Метод «шкала оценок»
3. Система KPI
4. Метод «проективные тесты»

Какая из перечисленных теорий мотивации подразумевает внутреннюю потребность сотрудника в самореализации и развитии?

1. Теория Иерархии потребностей Маслоу
2. Теория двухфакторной мотивации Герцберга
3. Теория самоопределения Деки и Райана
4. Теория ожидания Врума

Что подразумевает понятие «корпоративная культура» в контексте управления персоналом?

1. Экономические факторы, влияющие на успех компании
2. Особенности производственного процесса в организации
3. Ценности, нормы и общепринятые правила поведения в организации
4. Стратегические цели и задачи предприятия

Какой из инструментов развития персонала предполагает освоение новых навыков и знаний в соответствии с потребностями организации?

1. Профориентационные курсы
2. Семинары по личностному росту
3. Экспертные оценки
4. Корпоративное обучение

Какое из перечисленных понятий описывает процесс регулирования конфликтов в коллективе?

1. Рационализация труда
2. Адаптация персонала
3. Медиация
4. Делегирование полномочий

Какой из видов мотивации направлен на удовлетворение основных потребностей сотрудников в материальном и социальном плане?

1. Мотивация самоактуализации
2. Мотивация потребности
3. Мотивация ожидания
4. Мотивация достижения

Какой из методов оценки эффективности персонала основывается на сравнении результатов деятельности сотрудников внутри одной организации?

1. 360-градусная обратная связь
2. Метод «выбор пары»
3. Метод «маскарад»
4. Метод ранжирования

Какое из нижеперечисленных понятий обозначает процесс выявления и привлечения перспективных кандидатов для занятия ключевых позиций в организации?

1. Рекрутинг
2. Ассессмент-центр
3. Талант-менеджмент
4. Аутсорсинг персонала

Какой из видов мотивации направлен на удовлетворение потребности сотрудников в признании своей значимости и важности для организации?

1. Мотивация достижения
2. Мотивация потребности
3. Мотивация самореализации
4. Мотивация признания

Какой из перечисленных методов оценки персонала наиболее подходит для выявления личностных качеств сотрудников?

1. Метод ранговой шкалы
2. Метод критических инцидентов
3. Метод бенчмаркинга
4. Метод ассесмент-центра

Какая из функций управления персоналом включает в себя определение потребности в сотрудниках и их последующий подбор?

1. Функция обучения и развития
2. Функция управления персоналом
3. Функция мотивации и стимулирования
4. Функция контроля и оценки

Какой из видов мотивации напрямую связан с удовлетворением внутренних потребностей сотрудника?

1. Материальная мотивация
2. Социальная мотивация
3. Профессиональная мотивация
4. Внутренняя мотивация

Какой из инструментов управления персоналом позволяет определить уровень удовлетворенности сотрудников работой?

1. Метод интервью
2. Анкетирование
3. Тестирование
4. Оценка работы внутри команды

Какой из принципов управления персоналом предполагает соблюдение честности и справедливости в отношениях с сотрудниками?

1. Принцип гибкости
2. Принцип индивидуализации
3. Принцип этичности
4. Принцип авторитарности

Какая из форм обучения наиболее эффективна для развития мягких навыков у персонала?

1. Лекции и презентации
2. Самостоятельное обучение
3. Онлайн-курсы
4. Тренинги и семинары

Какое из понятий характеризует процесс привлечения кандидатов на вакансию и выбора наилучшего из них?

1. Адаптация сотрудников
2. Мобилизация персонала
3. Рекрутинг
4. Оценка эффективности

Какой из видов конфликтов в коллективе является наиболее конструктивным и способствует поиску новых решений?

1. Задачные конфликты
2. Личностные конфликты
3. Идеологические конфликты
4. Структурные конфликты

Какой из элементов системы мотивации напрямую связан с материальным вознаграждением сотрудников?

1. Поощрение
2. Признание
3. Заработная плата
4. Карьерный рост

Какой из подходов к оценке персонала основывается на непрерывном мониторинге производительности и обратной связи?

1. Годовая оценка
2. Метод ранговой шкалы
3. 360-градусная обратная связь
4. Оценка по результатам задач

Какой из перечисленных процессов относится к функциям управления персоналом?

1. Анализ рынка товаров.
2. Формирование стратегии охраны труда.
3. Разработка нового продукта.
4. Оценка эффективности сотрудников.

Какие методы мотивации часто используются в управлении персоналом?

1. Определение ценности акций на бирже.
2. Премирование за достижение целей.
3. Увольнение неэффективных сотрудников.
4. Изменение цветовой гаммы офиса.

Какие основные этапы включает в себя процесс подбора персонала?

1. Выполнение теста на физическую выносливость.
2. Составление графика отпусков.
3. Проведение собеседования с родственниками.
4. Анализ резюме и интервью с кандидатами.

Какие компетенции важны для специалиста в области управления персоналом?

1. Искусство игры на фортепиано.
2. Навыки гонки на мотоцикле.
3. Навыки коммуникации и конфликтологии.
4. Опыт плавания на длинные дистанции.

Что включает в себя процесс обучения персонала?

1. Организация корпоративных вечеринок.
2. Разработка образовательных программ и проведение тренингов.
3. Соревнования по видам экстремального спорта.
4. Постановка танцевальных номеров на праздничных мероприятиях.

Какой инструмент используется для оценки удовлетворенности сотрудников?

1. Бинокль.
2. Анкеты удовлетворенности сотрудников.
3. Фонарик.
4. Дальномер.

Какие задачи входят в обязанности управленческого персонала в области HR?

1. Печать и распространение внутренних газет.
2. Определение количества звезд на небесной картине.
3. Планирование карьерного роста сотрудников и разработка обучающих программ.
4. Управление запасами бумаги и канцтоваров.

Какие методы оценки эффективности сотрудников существуют?

1. Определение количества пальцев на руках.
2. 360-градусная обратная связь.
3. Сравнение цвета глаз.
4. Измерение длины волос.

Какие факторы могут влиять на процесс мотивации сотрудников?

1. Фазы луны.
2. Магнитные бури.
3. Цвет стен в офисе.
4. Размер заработной платы и возможность карьерного роста.

Какие основные этапы включает в себя процесс управления конфликтами в коллективе?

1. Создание графика обеденных перерывов.
2. Определение лучшего вида чая для коллективных чаепитий.
3. Изучение кулинарных предпочтений сотрудников.
4. Выявление и анализ причин конфликтов, разработка стратегии их разрешения.

Какие факторы влияют на формирование мотивации сотрудников?

1. а) Материальное вознаграждение
2. б) Стиль руководства
3. в) Возможность профессионального роста
4. г) Все вышеперечисленное

Какая из перечисленных теорий лежит в основе разработки программы оценки персонала?

1. а) Теория ожидания
2. б) Теория иерархии потребностей
3. в) Теория двойного фактора
4. г) Теория справедливости

Что является основой для разработки системы мотивации персонала?

1. а) Интуиция руководителя
2. б) Опыт других компаний
3. в) Анализ потребностей и целей компании
4. г) Статистические данные о рынке труда

Какой из перечисленных методов обучения является наиболее эффективным для развития творческого мышления сотрудников?

1. а) Лекции и презентации
2. б) Кейс-метод
3. в) Мозговой штурм
4. г) Ролевые игры

Какие качества следует развивать у руководителя для эффективного управления персоналом?

1. а) Жесткость и авторитарность
2. б) Компетентность и коммуникабельность
3. в) Лидерские качества и эмпатия
4. г) Упорство и непреклонность

Какие методы могут применяться для преодоления конфликтов в коллективе?

1. а) Игнорирование конфликта
2. б) Отстранение виновных
3. в) Применение силы
4. г) Поиск компромиссов и медиация

Какие принципы эффективного руководства включает в себя теория ситуационного лидерства?

1. а) Диктаторство и авторитарность
2. б) Адаптация к ситуации и гибкость
3. в) Постоянное навязывание своего мнения
4. г) Стремление к контролю над всеми процессами

Какие методы мотивации могут быть наиболее эффективными для работы с творческими сотрудниками?

1. а) Финансовые поощрения
2. б) Жесткий контроль
3. в) Свобода действий и возможность самореализации
4. г) Угрозы и штрафы

Какие из перечисленных методов рекрутинга могут быть наиболее эффективными для привлечения высококвалифицированных специалистов?

1. а) Прямой поиск (headhunting)
2. б) Размещение вакансий на общедоступных ресурсах
3. в) Проведение массовых собеседований
4. г) Использование услуг кадровых агентств

Какие основные этапы включает в себя процесс адаптации новых сотрудников?

1. а) Отбор и прием на работу
2. б) Предварительное обучение
3. в) Знакомство с организацией и ее структурой
4. г) Сдача первого испытательного срока